中國爸媽養(yǎng)娃累的5大原因，你中了幾個？
以前，孩子多，家長忙著生計，大的孩子帶著弟妹，孩子們一個個長大了；現(xiàn)在，孩子少，生活條件也有所改善，爺奶、爸媽幾個大人圍著一個孩子轉，還抱怨“太難帶了”。這是為什么呢？
中國爸媽養(yǎng)娃累，主要體現(xiàn)在這5個方面：
1、對孩子期望太高
中國家庭里，孩子都是中心中的中心。父母事事為孩子籌謀，從未生、出生、上幼兒園、上小學中學高中，直到上大學、孩子工作、結婚、買房、孩子自己生孩子，幾乎無一日間斷。
這期間是各種操心、各種比較、各種選擇、各種糾結、各種傾盡全力、各種力不從心、各種滿心希望、各種灰心失望、各種早知今日、各種悔不當初，常常是孩子大了，自己也老了，然后又是對孩子回報父母、孝順父母的各種期待。
心力交瘁地過來幾十年，怎么能不累？累的根源，就在于爸媽對孩子的期望太高，既包括對孩子自己發(fā)展的期望，也包括對孩子回報父母的期望。
如果爸媽能夠拋開對孩子所有外在功名利祿的期待，只希望孩子成長為獨立的、自主的、幸福的人，育兒生活，會輕松很多。
2、父母之外的人參與太多
我們經?？吹剑瑖獾母改?，嬰兒車上推一個，懷里抱一個，手里還牽一個，兩個人，甚至一個人，就能帶上一小隊娃兒。
而中國家庭的典型景象，卻是一隊人，帶一個娃，爸爸媽媽呵護著，姥姥姥爺、爺爺奶奶伺候著，甚至還跟著個保姆阿姨背著大包小包做后勤支持，能趕得上皇帝出巡了。
打個比方。一個小家庭，好比是一間公司，原本爸爸媽媽自己應該是全資股東、最高負責人，有各項事務的決策權。
但不少家庭，接受了來自長輩的各種“投資”——資助買房、伺候月子、幫助帶娃等等，于是姥姥、姥爺、爺爺、奶奶因為自己的“投資”，擁有了這個家庭或多或少的所有權，成為了“股東”。
既是股東，就要發(fā)表意見、參與決策，有的還要求自己有“一票否決權”。這樣的治理結構，讓原本簡單的家庭事務變得復雜無比，作為一家之主的爸爸媽媽，如何能不累？
甚至更糟糕的是，有的爸爸媽媽，連一家之主的地位都不保，自己的家庭事務，還需要聽憑自己的父母做主，于是大家更是勞心勞力，矛盾叢生。
中國父母事事都為孩子籌謀。
3、攀比之心過重
別的孩子都在上各種各樣的輔導班了，我們要不要上？不要輸在起跑線上？
別的孩子都在吃好幾百塊一桶的洋奶粉，我們不吃，會不會影響孩子發(fā)育？
別的孩子都在穿名牌、大牌，我們買不買，不買會不會被笑話家里太貧窮？
要時刻看著別人，自己又要時刻努力跟上，以免掉隊，如此怎能不焦慮、不累心？
別人是別人，我們是我們，每個家庭和人都有自己的原則、自己的選擇、自己的行為方式，不必跟著別人跑。
爸爸媽媽們如果能看開這一點，育兒之路上的勞心勞力，又會省去很多。
4、對孩子事務插手太多
做父母的都會對孩子盡心盡力，但是對孩子的事務插手太多，會培養(yǎng)出不能自主的孩子。
孩子上學，幫著背書包、記作業(yè)；孩子寫作業(yè)，爸爸媽媽在一旁陪著、盯著；老師布置了任務，常常是孩子還沒搞清楚，爸媽已經奮不顧身地撲上去，幫著孩子完成了。更不用說盯著孩子吃飯、穿衣、洗澡、上廁所這些日常了。
如此被“照顧”著的孩子，生活中幾乎只剩下了上課、上興趣班這兩件事。
只有從小培養(yǎng)孩子自主，包括生活、學習、閱讀、情感，爸媽才能夠真正的輕松。
這樣不是偷懶，是讓孩子真正作為一個獨立的個體，自由成長，成為更好的自己。
5、爸爸參與過少
有一個很犀利的說法，叫“喪偶式育兒”，說的就是爸爸不參與育兒、缺席孩子成長的狀況。
帶孩子是媽媽一個人的事兒，恐怕是不少中國家庭的常態(tài)，也是很多媽媽覺得帶孩子累的重要原因。
父母一起帶娃，既分擔育兒生活中的具體工作，也共同討論關于孩子的各種大小問題，得出一致見解，然后一起付諸行動。
這樣做，一是工作量通過分擔得以減輕，二是孩子與父母兩個人，都可以建立起親密關系。
父母的共同陪伴，讓孩子的心理和人格，發(fā)展得更健康、健全。
養(yǎng)孩子到底累不累？還是要看爸爸媽媽怎么選。
如果爸爸媽媽能剔除那些讓育兒生活疲憊不堪的因素，相信養(yǎng)育孩子會變成一段相當愉快、美好、輕松的人生旅程
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